娱乐门户网站Tom在线日前宣布TOM视频中心正式上线，同时宣布将同上游内容生产单位和下游渠道推广商共同分享页面视频以及文字广告收入。这是继新浪、腾讯之后第三家正式开展网络宽频业务的门户网站。此前由垂直视频网站独领风骚的网络视频，频频遭到门户网站的强烈挤占，门户网站和垂直视频网站间的“视频大战”愈演愈烈。

TOM在线此次上线的视频业务能够为网友提供海量的免费、正版视频内容，并达到VCD的画面效果，这均得力于TOM在线所采用了“联合网视公司”提供的P2P技术构架。该技术比传统方式增强了10到20倍的业务支持能力，单台服务器支持点播5000到10000用户同时在线，或直播5万～10万同时在线，运营成本大幅降低，而且能使绝大部分现有宽带用户非常流畅地在线观看影视作品。

2006年，视频网站迅速走红网络世界，尤其以网友上传视频成为引领互联网的潮流。随着去年10月美国著名视频娱乐网站YouTube被谷歌公司以16.5亿美元收购，使得六间房、土豆网等专门制作视频分享节目的垂直网站获得风险投资的青睐，一大批视频垂直和分享网站随之崛起。

视频拉动网站流量的能力吸引了门户网站加入这场视频大战中。新浪网于去年底推出“新浪播客”，斥巨资重点打造视频分享产品；腾讯也公布“QQ视频”进行公测并将于近期上线。

垂直视频网站赖以生存的依据是能够将“Web2.0”（第二代互联网）概念发挥到极致。垂直视频网站所有内容由网友自发上传，因此颇受网友欢迎，并一度超过门户网站的人气。六间房副总裁朱晓明此前曾对媒体表示，门户网站做视频分享产品与专业的视频分享网站有竞争，垂直视频网站因为“小而专一”，所以容易发挥“用户生成内容”的理念；而门户网站要做好视频分享产品，首先要解决成本投入问题，它需要很高的费用。

但是，随着视频技术的发展、用户需求的提升，垂直视频网站的劣势逐渐显现出来：由于没有独立的盈利渠道，前期依靠风险投资来维持网站基本运营，后期广告盈利有限，使得垂直视频网站饱受“烧钱”的非议。此外，由于许多垂直视频网站没有控制内容来源，完全依赖网友提供，对YouTube模式的简单效仿容易导致内容低俗化和同质化，有依靠色情、暴力等内容换取点击率的倾向。

互联网研究机构艾瑞咨询在一份P2P分析报告中指出，视频网站面临两大困扰：一是如何打通上下游产业链，实现共同增值；二是如何在法律法规允许的前提下实现内容的最大化和多元化，满足用户需求，进而实现对用户持续的吸引力。

分析师认为，门户网站介入视频领域后，凭借强大的财力支持和上游内容生产企业达成协议，购入海量、正版的内容，避开了侵权之嫌，还能满足各种年龄、群体用户对于资讯、电影、电视剧、体育、新闻等多方面的需求，这正是门户网站做视频最大优势所在。